অনেক উদ্যোক্তা যে বৃহত্তম ভুল করেন তা হ’ল নিজেই করা। এটি সমাধানের জন্য, তাদের অবশ্যই সঠিক কর্মীদের নিয়োগ এবং প্রশিক্ষণ দিতে হবে, তবে এটি একটি ব্যয়বহুল উদ্যোগ। অন্য বিকল্পটি হ’ল কৌশলগত ব্যবসায়িক অংশীদারদের আউটসোর্স করা এবং উত্তোলন করা।
অংশীদারিত্ব গঠনের অন্যতম কারণ নতুন গ্রাহক অর্জন করা। তবে একটি ভাল অংশীদারিত্ব আপনার ব্যবসাকে নতুন পণ্য, একটি নতুন বাজার, প্রতিযোগীদের ব্লক করতে এবং গ্রাহকের আনুগত্য বাড়িয়ে তুলবে।
সফল অংশীদারিত্ব গড়ে তোলার মূল বিষয় হ’ল তারা বিশ্বাস, প্রতিশ্রুতি, সহযোগিতা এবং যোগাযোগের ভিত্তিতে নির্মিত ব্যবসায়ের সাফল্য এবং সুখের জন্য কৌশলগত অংশীদারিত্ব কেন গুরুত্বপূর্ণ তা এখানে পাঁচটি কারণ:
- নতুন গ্রাহকদের আকর্ষণ করুন এবং বাজার প্রসারিত করুন ।
অংশীদারিত্বের দিকে এগিয়ে যাওয়ার সর্বাধিক জনপ্রিয় কারণ হ’ল নতুন গ্রাহক এবং বাজারে অ্যাক্সেস। কৌশলগত অংশীদারিত্ব গঠনের মাধ্যমে, ব্যবসায়ীরা আরও অবকাঠামো বিনিয়োগ বা তাদের বিতরণ নেটওয়ার্ককে প্রসারিত না করে বৃহত্তর অঞ্চলগুলিতে পরিবেশন করতে পারে।
উদাহরণস্বরূপ, কোনও কফি বিতরণ পরিষেবা অফিস সরবরাহ সংস্থার সাথে অংশীদার হতে পারে অফিস সরবরাহকারী সংস্থার শারীরিক স্টোরগুলিতে উপস্থিতির বিনিময়ে তাদের নিয়মিত পথে অফিস সরবরাহ করতে। উভয় সংস্থাই নতুন গ্রাহকদের আকর্ষণ করবে এবং তাদের বাজারের অঞ্চলগুলি নতুন স্টোর বা রুটগুলি যুক্ত না করে প্রসারিত হবে। এই ব্যবস্থা তাদের গ্রাহকদের আরও মান প্রদান করবে।
- ব্যবসায়ের ভয়কে কাটিয়ে উঠুন ।
এক পর্যায়ে, অনেক উদ্যোক্তা পরিবর্তনের আশংকা করছেন এবং তারা তাদের ব্যবসায়ের উপর এর প্রভাব সম্পর্কে উদ্বিগ্ন। এই পরিবর্তনগুলি হয় বাজার-চালিত, শিল্প-নির্দিষ্ট, বা নিয়ামক হতে পারে।
কৌশলগত অংশীদারের সহায়তায় ব্যবসায়ের সমাধানগুলি প্রয়োগ করা আপনার ব্যবসায়ের বৃদ্ধিকে বাধা দিতে পারে এমন পরিবর্তনের প্রভাব হ্রাস করতে সহায়তা করতে পারে।
3. কৌশলগত অংশীদারি আপনার ব্যবসায়কে একটি প্রতিযোগিতামূলক প্রান্ত সরবরাহ করে ।
উইন-উইন পদ্ধতির সাথে অংশীদারের সাথে কাজ করা আপনার ব্যবসায়কে তার প্রতিযোগীদের পরাজিত করার জন্য প্রয়োজনীয় সহায়তা দিতে পারে। আপনি যদি নিজের নিজের হয়ে পুরোপুরি কাজ করেন, তবে আপনি আপনার কোম্পানির সাফল্য স্থবির হয়ে যাওয়ার ঝুঁকি নিয়েছেন। এবং মনে রাখবেন, একটি দুর্বল চিন্তাভাবনা অংশীদারি আপনার ব্যবসায়কে নেতিবাচক প্রভাব ফেলতে পারে।
4. আপনার পণ্য এবং পরিষেবা অফারগুলি প্রসারিত করুন।
আপনার যদি ইতিমধ্যে একটি বিদ্যমান গ্রাহক বেস থাকে এবং আপনি নিজের পণ্য লাইনটি প্রসারিত করতে চান তবে পরিপূরক পণ্য সরবরাহকারী ফার্মের সাথে নিজেকে সারিবদ্ধ করে আপনি উপকৃত হবেন।
উদাহরণস্বরূপ, আপনি যদি অডিওভিজুয়াল পরিষেবাগুলি সরবরাহ করেন তবে আপনি এমন কোনও সংস্থার সাথে অংশীদার হতে পারেন যা কম্পিউটার পরিষেবা সরবরাহ করে। এখানে প্রতিটি সংস্থার নিজস্ব পণ্য, সিস্টেম এবং সরবরাহকারী রয়েছে। তবে তাদের গ্রাহক বেসগুলি একই রকম। আপনার সংস্থানগুলিকে একসাথে পুল করে এবং ক্রস প্রশিক্ষণ পরিষেবা এবং বিক্রয় কর্মীদের দ্বারা, আপনি ন্যূনতম বিনিয়োগের সাথে আপনার পণ্য লাইনগুলিকে উন্নত করতে পারেন।
5. আপনার ব্যবসায়ের দুর্বল দিকগুলি জোরদার করুন ।
এটি স্পষ্ট যে কৌশলগত অংশীদারিত্বের সুবিধাগুলি অনেকগুলি এবং বৈচিত্র্যময়। একটি অর্থবহ অংশীদারিত্ব আপনার ব্যবসায়ের দুর্বল দিকগুলিকে শক্তিশালী করতে পারে, আপনাকে আপনার নিজের পক্ষে অসম্ভব হয়ে উঠতে পারে এমন এক পর্যায়ে বাড়তে ও প্রসারিত করতে সক্ষম করে।
আউটসোর্সিং আপনার ব্যবসায়ের বৃদ্ধির জন্য সবচেয়ে ব্যয় সাধ্য উপায়। এটি কীভাবে বিশ্বের বৃহত্তম এবং সবচেয়ে লাভজনক ব্যবসাগুলি তাদের মালিকদের যে সম্পদ এবং স্বাধীনতা উপভোগ করে তা সৃষ্টি করে।
